4月17日，北京金隅在環(huán)球貿(mào)易中心召開(kāi)了環(huán)保部“2+26”城市大氣污染防治強(qiáng)化督察專項(xiàng)工作動(dòng)員部署會(huì)。公司副總經(jīng)理王肇嘉、唐山冀東水泥股份有限公司總經(jīng)理于九洲，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，會(huì)議由公司技術(shù)質(zhì)量與環(huán)境資源管理部部長(zhǎng)毛玉麒主持，“2+26”城市所在行政區(qū)域內(nèi)各企業(yè)行政正職領(lǐng)導(dǎo)、分管環(huán)保的副職領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)240多人參加了視頻分會(huì)場(chǎng)的會(huì)議。

  會(huì)上，毛玉麒通報(bào)了當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)及環(huán)保督查情況，同時(shí)就公司環(huán)保迎檢工作進(jìn)行了部署，技術(shù)質(zhì)量與環(huán)境資源管理部謝輝就環(huán)保部環(huán)境督查指南進(jìn)行了培訓(xùn)。

  于九洲提出了三點(diǎn)要求：一要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念；二要全面動(dòng)員，攻堅(jiān)克難；三要明確職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

  會(huì)議最后，王肇嘉提出四點(diǎn)要求：

  一要認(rèn)清形勢(shì)、提高意識(shí)，牢固樹(shù)立紅線思維。各企業(yè)一定要認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹(shù)立環(huán)保工作的紅線意識(shí)和底線思維，樹(shù)立環(huán)保工作就是一把手工程的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，堅(jiān)決摒棄過(guò)去與地方環(huán)保部門(mén)關(guān)系好，靠拉關(guān)系、找路子等方式可以解決問(wèn)題的僥幸心理，改變出了問(wèn)題有上面頂著的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不等不靠，主動(dòng)作為，積極做好迎檢備檢工作。

  二要全面動(dòng)員、周密部署，即刻開(kāi)展自查自糾。各企業(yè)經(jīng)理要召開(kāi)本企業(yè)的環(huán)保迎檢工作動(dòng)員和部署會(huì)，把本次會(huì)議的精神和要求，傳達(dá)給每一個(gè)員工，讓每一個(gè)員工深切認(rèn)識(shí)到，環(huán)保工作與自身的利益息息相關(guān)。劃分本企業(yè)環(huán)保責(zé)任區(qū)，將環(huán)保工作責(zé)任到崗，責(zé)任到人，對(duì)照檢查內(nèi)容組織全面開(kāi)展自查工作，并就自查中存在的隱患，即刻進(jìn)行整改。自查自糾中要做到不留死角，不怕暴露問(wèn)題，不放過(guò)發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題。

  三要緊繃心弦、常抓不懈，建立管理長(zhǎng)效機(jī)制。本次“2+26”城市督查是一次長(zhǎng)周期、多輪次的環(huán)保行動(dòng)，從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看，環(huán)保部的區(qū)域性專項(xiàng)檢查與中央環(huán)保督導(dǎo)組的環(huán)保督查將成為一項(xiàng)常態(tài)性工作。各企業(yè)要以本次迎檢、備檢工作為契機(jī)，認(rèn)真思考環(huán)保工作方式，從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督考核等方面形成體系，切實(shí)采取有效措施，真抓實(shí)干，建立起環(huán)保工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

  四要分級(jí)履責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)層級(jí)管理體系。公司部署了2個(gè)督查組和10個(gè)檢查組，各組一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不要走形式、走過(guò)場(chǎng)，通過(guò)這次檢查，既要確保在本次環(huán)保部組織的大規(guī)模檢查中不出現(xiàn)問(wèn)題，也要再一次摸清企業(yè)自身的底數(shù)，查清自身存在的問(wèn)題，加快整改。技術(shù)質(zhì)量與環(huán)境資源管理部要履行好監(jiān)督職能和服務(wù)義務(wù)，統(tǒng)籌做好迎檢、備檢工作安排和日常監(jiān)督、服務(wù)工作，組織和指導(dǎo)金隅冀東水泥、冀東發(fā)展集團(tuán)以及相關(guān)事業(yè)（管理）部開(kāi)展對(duì)各企業(yè)的監(jiān)督檢查工作。金隅冀東水泥、冀東發(fā)展集團(tuán)及相關(guān)事業(yè)（管理）部作為本板塊企業(yè)環(huán)保工作的主管單位，要督促本板塊企業(yè)落實(shí)好本次會(huì)議要求，盡快開(kāi)展自查自糾工作，并協(xié)助做好對(duì)企業(yè)的檢查工作。各企業(yè)作為環(huán)保工作的主體責(zé)任方，在切實(shí)落實(shí)好本次會(huì)議精神的同時(shí)，要主動(dòng)作為，密切關(guān)注各級(jí)環(huán)保部門(mén)檢查工作動(dòng)向，做好與兄弟單位之間的互聯(lián)互通，及時(shí)分享迎檢、備檢工作經(jīng)驗(yàn)，并做好檢查組檢查情況信息報(bào)告工作。技術(shù)質(zhì)量與環(huán)境資源管理部要做好信息統(tǒng)計(jì)和匯總工作，對(duì)在各級(jí)政府環(huán)保部門(mén)檢查中因存在問(wèn)題被通報(bào)、處罰企業(yè)，一律報(bào)金隅考核小組，按照公司相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效考核。同時(shí)，組織好金隅冀東水泥、冀東發(fā)展集團(tuán)以及公司相關(guān)事業(yè)（管理）部對(duì)存在問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，從中央到地方高壓態(tài)勢(shì)的環(huán)保檢查將是公司新形勢(shì)下環(huán)保工作面臨的新挑戰(zhàn)，本次會(huì)議的主旨既是對(duì)迎檢、備檢工作的部署，也是對(duì)公司今后環(huán)保日常工作的部署。各企業(yè)一定要切實(shí)重視起來(lái)，要以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，大力開(kāi)展環(huán)保治理工作，努力把公司的環(huán)保工作再提升一個(gè)新臺(tái)階。