費縣沂州水泥公司“六源改善”新亮點！
自六源活動開展以來，各車間人員積極參加，用創(chuàng)新思維助推六源改善活動開展，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行提升改造，降低員工勞動強度，改善工作環(huán)境，提高工作效率。
水泥車間---裝車皮帶加裝接料設施減少揚塵
3#包裝機裝車時皮帶底部揚塵較大易污染環(huán)境，并且造成成品水泥的浪費。車間利用污染源的查找活動，通過對皮帶底部進行密封和制作接料箱的方法，有效消除了作業(yè)過程中的揚塵污染，減少了員工勞動量。而且平均每班可收集粉塵兩袋，很大程度上減少了浪費。實際效果顯著，車間下部計劃對其他九臺包裝機也進行相同改造。
余熱發(fā)電---創(chuàng)新思路保障閥門絲杠潤滑
發(fā)電機房空冷器閥門及進出水閥門較多，絲桿加油脂潤滑必不可少。但在絲桿上單純的抹加油脂，不僅油脂易吸收空氣中的灰塵造成污染，而且易刮到巡檢員工的身上。車間開拓思路創(chuàng)新改進，在原有使用油脂潤滑的絲杠上加裝塑料穿線管將其罩住，確保了油脂不受污染且長期有效使用。
儀表車間---加強儀器細節(jié)管理，確保數(shù)據(jù)穩(wěn)定準確
隨著高溫季節(jié)的來臨，生產(chǎn)設備的溫度成為各車間共同巡查的重點，如何保證數(shù)據(jù)的準確性，減小儀表儀器由于受潮、油污、進水引起的生銹、接觸不良而導致溫度不準卻的問題，儀表車間對各線路接點進行全部焊接，對儀器接點用588膠進行絕緣密封，從而解決了此類問題，保證了設備在高溫季節(jié)能夠顯示最準確的溫度。
通過六源活動的開展，提高了車間員工參與車間管理、自主改善意識，提升車間管理水平，有效發(fā)揮六源活動對車間工作的促進作用，消缺除患、降本增效、規(guī)范提升，在改善中受益良多。
編輯：俞垚伊
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