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水泥工業(yè)余熱發(fā)電是一項(xiàng)非常有效的節(jié)能減排途徑,2005年也已被列入我國(guó)十大節(jié)能工程之一。國(guó)家已經(jīng)給予政策上的大力支持,但在并網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際工作中業(yè)界還有許多概念不清及糊里糊涂的問(wèn)題,造成了不應(yīng)有的極具“中國(guó)特色的”所謂并網(wǎng)難的尷尬局面,需要重新認(rèn)識(shí)與探討。本文力求本著實(shí)事求是的態(tài)度,通過(guò)當(dāng)前水泥工業(yè)配套余熱發(fā)電系統(tǒng)并網(wǎng)運(yùn)行難的客觀現(xiàn)狀,從技術(shù)層面分析清楚水泥余熱利用發(fā)電系統(tǒng)并網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)特點(diǎn),站在科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng),進(jìn)行了系統(tǒng)思考,提出了建議與對(duì)策,供同行參考。...
“利潤(rùn)=收入-成本—稅金,提高利潤(rùn)的手段之一就是壓縮成本”,這是個(gè)幾乎人人皆知的簡(jiǎn)單公式。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)對(duì)控制成本提出了更高的要求。提到控制成本,企業(yè)首先想到壓低購(gòu)買原材料的價(jià)格。然而在中國(guó)水泥網(wǎng)走訪了山東圣川陶瓷材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱“圣川陶瓷”)后,我們不禁要為相關(guān)企業(yè)提個(gè)醒:只看價(jià)格?小心降錯(cuò)成本!...
9月19日,中材集團(tuán)董事長(zhǎng)譚仲明在中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司董事長(zhǎng)王偉,蘇州中材建設(shè)有限公司董事長(zhǎng)沈軍、總經(jīng)理印志松的陪同下來(lái)到伊拉克庫(kù)爾德自治區(qū)蘇萊曼尼亞市,到中材國(guó)際總承包并由蘇州中材全面實(shí)施的伊拉克SCP水泥項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。...
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