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[萬里行]陜西堯柏水泥：水泥企業(yè)的海歸

如果不知情的話，很多人都會誤以為堯柏水泥是一個外企，而不是一個民營的上市公司。主要的原因就是堯柏在發(fā)展之初就走出了國門，在產(chǎn)能只有100萬噸時就成功在倫敦上市，2010年8月23日又重新回歸香港主板市場，其發(fā)展過程中一直遵循國外上市公司的規(guī)范運營，在經(jīng)營理念和管理規(guī)范上都帶有外企的影子。從這個意義上來講，堯柏水泥是中國水泥行業(yè)的海歸，也是唯一的一位。這樣的經(jīng)歷使得堯柏水泥在環(huán)保、安全、經(jīng)營理念上面都帶有國外企業(yè)的烙印，形成自己的鮮明特點。...

[萬里行]冀東海德堡：笑看陜西風云

海德堡水泥1994進入中國，跟越秀水泥先后在混凝土和水泥行業(yè)進行合作，這是海德堡最早在中國的投資。2005年開始跟冀東合作，采取“50%：50%”股權(quán)合作方式在陜西成立冀東海德堡（扶風/涇陽）水泥有限公司，目前一共有4條5000T/D的生產(chǎn)線，年產(chǎn)能200萬噸。得益于陜西近年水泥市場的火熱，這兩家工廠也為股東提供了豐厚的回報，2009年兩家工廠利潤總額達到8億。...

[萬里行]社會水泥：技術(shù)改革的急先鋒

在通達中國水泥萬里行的行程中，我們見到了很多成功的民營企業(yè)，他們的成功之道固然有相通的地方，比如對時機的把握判斷、比如經(jīng)營策略的靈活多變，再比如就是在成本控制上的精打細算。但也有各自不同的特點，像新疆天盾水泥占有的礦山資源使其在一個小市場內(nèi)形成了類似壟斷的優(yōu)勢，我們之前山西站的滿意水泥則在其背后資本運作上有獨到優(yōu)勢。現(xiàn)在通達水泥萬里行來到陜西的社會水泥，發(fā)現(xiàn)社會水泥也有其迥然于其他企業(yè)的地方，就是把技術(shù)進步作為企業(yè)發(fā)展的最大推動力量，幾十年來不斷進行技術(shù)升級和改造。30年來，董事長石社會和他的社會水泥經(jīng)歷了中國水泥工藝發(fā)展的全過程，石社會被評為建材行業(yè)30年改革開放代表人物，也是陜西省水泥行業(yè)唯一一位獲此殊榮的人。他身上打下了深深的技術(shù)創(chuàng)新的烙印。...

中國建材集團發(fā)布首份社會責任報告

9月20日上午，中國建材集團在北京香格里拉飯店舉行首份社會責任報告發(fā)布儀式，正式發(fā)布了《中國建筑材料集團有限公司2009年社會責任報告》。...

內(nèi)蒙古蒙西水泥的強企戰(zhàn)略

與安徽海螺集團有限責任公司、華潤水泥控股有限公司、山東山水水泥集團有限公司等在國內(nèi)水泥市場行為高調(diào)的水泥企業(yè)相比，內(nèi)蒙古蒙西水泥集團（以下簡稱蒙西水泥）對待擴張戰(zhàn)略比較謹慎。蒙西水泥集團執(zhí)行董事兼常務(wù)副總裁賈恒昌告訴通達中國水泥萬里行采訪團隊的記者，蒙西水泥采取了“先做強、后做大”的發(fā)展戰(zhàn)略。...

[萬里行]邵俊：中國水泥網(wǎng)將繼續(xù)舉辦這樣的活動

2010年9月9日，通達中國水泥萬里行委員會執(zhí)行主席、中國水泥網(wǎng)CEO邵俊在閉幕儀式上表示：“我們承諾今后還將繼續(xù)舉辦這樣的活動，希望今后我們能再一次在活動中與大家相見，也希望我們的活動能給中國水泥走新型工業(yè)化道路帶來更多的貢獻?！?..

[萬里行]賈銀松：萬里行傳播先進技術(shù)，繁榮先進文化

2010年9月9日，由中國水泥網(wǎng)和通達耐火技術(shù)股份有限公司發(fā)起主辦的“通達中國水泥萬里行”順利完成三個階段的行程，返回萬里行程的起點，在通達耐火北京總部圓滿落幕。工業(yè)和信息化部原材料司巡視員賈銀松出席閉幕儀式并致辭。...

[萬里行]第三十三站大連小野田：都市型水泥廠

隨著國家對城市環(huán)境質(zhì)量改善力度的加大，越來越多的水泥企業(yè)被搬離市區(qū)，大連小野田水泥廠成為大連市區(qū)唯一存活下來的水泥企業(yè)，萬里行通過走訪大連小野田水泥廠，感受這一都市型水泥廠在環(huán)保方面所做的貢獻。...

水泥產(chǎn)業(yè)鏈投資方向：混凝土骨料與再生資源利用

“產(chǎn)能過?！笔钱斀裰袊嘈袠I(yè)面臨最嚴重的問題，為此，余熱發(fā)電量、提升管理、降低成本成為水泥企業(yè)最為關(guān)注的焦點。與此同時，也有越來越多的水泥企業(yè)開始關(guān)注下游——混凝土產(chǎn)業(yè)。當前，水泥企業(yè)向下游產(chǎn)業(yè)投資日趨火熱。...

[基金年會]宋志平：水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的三大取向

水泥工業(yè)作為我國一個重要的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，伴隨著改革開放步伐的加快，實現(xiàn)了自身的快速發(fā)展，也極大地支持了我國的經(jīng)濟建設(shè)。其在積極探索新型工業(yè)化道路，推動產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進步，努力實現(xiàn)經(jīng)濟與資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展方面成績顯著，但產(chǎn)業(yè)布局不合理...

[萬里行]“通達中國水泥萬里行”落幕

138個日日夜夜，4萬多公里行程，32個省市自治區(qū)，99家大型水泥及相關(guān)企業(yè)，上百名技術(shù)專家，數(shù)千名參與者，20余家媒體，400多篇新聞報道……這一系列數(shù)字充分展示了“通達中國水泥萬里行”在過去一年多的時間內(nèi)走過的豐滿歷程和取得的輝煌成就。...

[萬里行]徐德龍：一直吃第一口螃蟹的人

中國水泥工業(yè)快速發(fā)展為水泥工藝技術(shù)變革提供了良好的市場環(huán)境，然而在新型干法生產(chǎn)工藝、余熱發(fā)電等技術(shù)普及推廣之后，水泥行業(yè)技術(shù)“有沒有進一步提升的空間”，“有沒有必要去提升”、“如何去提升”，成為接下來需要關(guān)注的問題。確實，目前水泥生產(chǎn)工藝技術(shù)已經(jīng)較為成熟，想要進一步改造提升困難大、風險高，大部分企業(yè)都不愿意“吃第一口螃蟹”，“沖鋒陷陣”的往往是學術(shù)研究領(lǐng)域的專業(yè)人士。...

[原創(chuàng)]政策助推水泥業(yè)兼并重組 海螺謀并購

日前，國務(wù)院辦公室發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》，要求以汽車、鋼鐵、水泥、等行業(yè)為重點，切實推進企業(yè)兼并重組，以解決這些行業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴重、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強、市場競爭力較弱的問題。在眾同行并購之音齊鳴的時候，近年來一貫認為新建生產(chǎn)線成本更低、堅持走內(nèi)生性增長之路的海螺集團也調(diào)整了前進的方向。...

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