1月8日，萬里行團隊到達重慶拉法基瑞安，此次萬里行拉法基之行除了原有人員外，包括中國水泥網(wǎng)CEO邵俊、通達耐火總經(jīng)理助理孫進忠在內(nèi)的多位新成員也“空降”重慶，使陣容更加強大。拉法基瑞安方面，重慶分公司的總裁凱米勒?；；；薄，工業(yè)總監(jiān)王慶，公共事務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)林海升熱情接待了萬里行一行。在簡短的歡迎儀式之后，王慶總監(jiān)介紹了拉法基以及重慶分公司的概況，并陪同萬里行團隊參觀其位于南山區(qū)的工廠并進行技術(shù)交流等活動。在參觀和交流過程中，萬里行團隊深深感觸到作為世界500強之一的拉法基水泥歷經(jīng)170年發(fā)展沉淀出來的獨特的企業(yè)文化和管理理念。...
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12月27日，通達中國萬里行團隊到達位于云南大理的紅塔滇西水泥股份有限公司，該公司由云南紅塔集團絕對控股，現(xiàn)有三條日產(chǎn)1300噸及一條日產(chǎn)3500噸熟料生產(chǎn)線，實際產(chǎn)能達到300萬噸，是滇西產(chǎn)能最大的企業(yè)，總產(chǎn)能在云南省排名三甲。...
中國建材集團董事長、中國建材董事局主席宋志平稱：湖南南方能夠異軍突起的原因是我們在這個區(qū)域?qū)ふ业揭粋€熱愛企業(yè)、癡迷水泥、肯負責(zé)任的干部。這個人就是南方水泥執(zhí)行副總裁、湖南南方總裁兼郴州金磊董事長謝家振。在他的獨特領(lǐng)導(dǎo)下，各成員企業(yè)通過外部對標(biāo)內(nèi)部優(yōu)化，使得湖南南方在湖南的地位和影響力已越來越大。...
12月14日下午兩點，中國水泥萬里行車隊從長沙縣印山村趕到長沙市湖南南方總部，湖南南方水泥集團總裁謝家振、副總裁趙遠翔、執(zhí)行副總裁尹大德等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了來訪代表團。完成對湖南南方總部的走訪，第二天中午代表團來到郴州東江金磊水泥公司，總經(jīng)理文禮旭、副總經(jīng)理龍郴衛(wèi)以及金磊水泥的技術(shù)骨干與代表團成員進行了技術(shù)交流，雙方在交流的過程中都受益匪淺。...
經(jīng)歷了50年的風(fēng)雨，一路走來，叉河水泥廠感受到了國家改革開放帶來的經(jīng)濟巨變，見證了我國水泥工業(yè)的發(fā)展進步，親歷了水泥生產(chǎn)技術(shù)水平隨著時代的進步不斷地提高。 ...
12月7日下午，在訪問參觀國投海南之后，中國水泥萬里行驅(qū)車趕到了叉河水泥廠。總經(jīng)理張保河一行熱情接待了萬里行成員。...
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拉法基業(yè)績持續(xù)受到經(jīng)濟放緩的影響，新興市場表現(xiàn)對營業(yè)利潤帶來積極影響，現(xiàn)金收入強勁和嚴格的成本控制使公司債務(wù)進一步減少，并使公司毛利率保持平穩(wěn)。...
9月8日上午，通達中國水泥萬里行車隊的里程表跳過了8000公里。伴隨著車內(nèi)響起的掌聲，萬里行團隊駛抵浙江省內(nèi)的最后一站——浙江紅獅控股集團有限公司。...
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8月17日下午，“通達中國水泥萬里行”車隊在上午結(jié)束了北京金隅集團琉璃河水泥廠的首站訪問，馬不停蹄地來到了北京朝陽區(qū)望京北路中材國際大廈，開始了水泥萬里行活動的第二站訪問。...
中材國際總裁王偉率領(lǐng)公司高管團隊熱情歡迎由中國水泥網(wǎng)CEO邵俊帶領(lǐng)“通達中國水泥萬里行”的技術(shù)專家和媒體團隊，并對中國水泥網(wǎng)主辦的這次水泥行業(yè)的文化之旅、回眸之旅給予了高度的贊揚和評價。而從與王偉的交流中，我們也看到了一幅濃縮了我國技術(shù)裝備與工程服務(wù)企業(yè)從小到大，并推動我國成為水泥技術(shù)裝備行業(yè)強國的發(fā)展畫卷。...
“降低成本雖然是企業(yè)獲得利潤的手段之一，但絕不是主要手段?！敝袊?lián)合水泥集團有限公司董事長崔星太在海螺論壇發(fā)表講話時說，這一見解引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的激烈討論，到底什么才是企業(yè)生存、發(fā)展之“王道”？...
本文根據(jù)水泥集團化戰(zhàn)略發(fā)展的特點，提出了水泥企業(yè)集團信息平臺建設(shè)的策略，并就如何實現(xiàn)集團化管控從三個方面進行了詳述，指出全面規(guī)劃建設(shè)一體化的信息平臺才能更好地支撐和有效服務(wù)于水泥集團化的發(fā)展戰(zhàn)略。...
：本文從水泥企業(yè)備件管理的特點出發(fā)，對備件管理的目標(biāo)、要點等進行了詳細闡述。對備件與設(shè)備的關(guān)聯(lián)、備件的采購、庫存、周轉(zhuǎn)件管理等做了說明，指出備件管理不是孤立存在，而是與設(shè)備、維修、合同等是一體的。從集團化管控的角度出發(fā)，提出實現(xiàn)差異存儲、互換調(diào)劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺的設(shè)想。...
隨著水泥行業(yè)市場競爭的加劇和企業(yè)對降低成本要求的逐步加強，水泥企業(yè)對高壓變頻器的需求勢必會越來越大。而北京合康億盛變頻科技股份有限公司，作為專業(yè)生產(chǎn)高壓變頻器的廠家，早就認識到高壓變頻器對水泥企業(yè)的作用，并積極致力于產(chǎn)品在水泥行業(yè)的推廣和應(yīng)用。...
中國聯(lián)合水泥集團有限公司(以下簡稱中國聯(lián)合水泥)，自 1999年成立以來，在中國建材協(xié)會、中國水泥協(xié)會的關(guān)懷、支持下，在中國建材戰(zhàn)略指導(dǎo)下，以“促進水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立行業(yè)健康發(fā)展新局面’為己任，堅持以“聯(lián)合重組為主，新線建設(shè)為輔”的成長模式，堅持“區(qū)域化運作與行業(yè)企業(yè)合作共贏”的市場策略，謀劃企業(yè)快速發(fā)展，迅速成長為淮海經(jīng)濟區(qū)最大的水泥企業(yè)集團。...
首先非常高興能參加海螺論壇，也非常感謝中國建材聯(lián)合會和海螺集團為全國大型水泥企業(yè)提供這樣一個交流、溝通、合作的平臺。同時，這次海螺論壇也是紅獅向優(yōu)秀水泥企業(yè)學(xué)習(xí)的一次非常好的機會。...
6月9日，海螺論壇在安徽蕪湖召開。中國中材集團董事長譚仲明到會并作報告。以下是報告全文：...
在中國目前建筑工程造價管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，探討了我國工程造價管理的發(fā)展趨勢，分析了中國全面加入?WTO?以后對工程造價管理提出的新要求和現(xiàn)行造價管理中突出的熱點問題，以及國際慣例和西方發(fā)達國家造價管理的特點。并結(jié)合實際國情，提出了中國建筑工程造價管理改革的對策建議。...
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