浙江圣奧耐火材料有限公司堅持科技創(chuàng)新,依靠科技進步不斷提升產品質量和檔次,以滿足各類大型水泥企業(yè)不斷追求提高設備運轉率、降低生產成本的內在需求,產品在市場上供不應求。2005年以來,公司就瞄準了水泥企業(yè)的發(fā)展機遇,確立了依靠科技創(chuàng)新,走高端市場的發(fā)展思路,與國家級科研單位——洛陽耐火材料研究所、北京建筑科學研究院等國內知名科研院所建立起科研合作關系,對公司產品進行了全面優(yōu)化和提升。圣奧牌耐火材料已形成六大系列60個品種,產品先后進入一些大型水泥企業(yè)。去年4月公司產品首次進入國際市場,200余噸水泥使用耐火材料成功進入哥倫比亞,目前公司正在同一些南亞、俄羅斯等國企業(yè)洽談業(yè)務。? 為了不斷提升圣奧牌耐火材料的內在品質,公司以國外先進指標為參照值,制訂出高于國家標準的企業(yè)產品標準體系,并以此作為科研開發(fā)的方向和產品質量考核的標準。與此同時,公司科研人員聯(lián)合有關專家,對各種耐火材料的上百種配方進行科學對比研究和性能測試,以提高產品使用效果。在原料選用上,公司堅持選用優(yōu)質原料組織生產。這些措施的采用使圣奧牌耐火材料的防爆、耐磨及熱穩(wěn)定性能遠遠優(yōu)于國家頒布的《水泥窯用耐火材料使用規(guī)范》所規(guī)定的指標。...
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當今我國水泥行業(yè)在國內有影響有實力的大集團有十幾家,如海螺、華新、冀東、三獅、亞泰等水泥集團,許多大集團現(xiàn)設有自動化研究機構,有的集團已建成光纜通信網絡和MIS系統(tǒng),如華新集團;某些集團已開始研發(fā)ERP,如亞泰集團等。“十一五”期間水泥大集團相繼要實現(xiàn)CIM和MES,包括生產管理系統(tǒng)、質量控制系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng),采購管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)和綜合管理子系統(tǒng)等。...
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