企業(yè)歸根到底是做“人”的工作。對人的管理,既需要制度,也需要文化。...
企業(yè)歸根到底是做“人”的工作。對人的管理,既需要制度,也需要文化。...
創(chuàng)新是風險重重的艱難工作,但又意義重大。企業(yè)家的任務(wù)是什么呢?那就是要平抑、減少風險,進行有效的、有目的的創(chuàng)新。...
中央經(jīng)濟工作會議從宏觀上來講,明年經(jīng)濟工作要穩(wěn)字當頭,穩(wěn)中求進;從微觀上講,企業(yè)要想渡過難關(guān),也是要穩(wěn)字當頭,要穩(wěn)中求進。...
哪家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開明、有好的機制,哪家企業(yè)干部員工就有干勁、發(fā)展得就好。...
在新舊年交替之際,我們特別推出2021年度中國水泥網(wǎng)大事件盤點,以期從中窺見中國水泥網(wǎng)的加速成長與變革歷程,予以共勉。...
在剛剛結(jié)束的諾亞財富2021年會上,中國上市公司協(xié)會會長,原中國建材集團、中國醫(yī)藥集團董事長宋志平先生做了題為“資本的力量”的主旨演講。...
據(jù)中國水泥網(wǎng)行情數(shù)據(jù)中心消息,東北地區(qū)水泥企業(yè)處于錯峰停窯階段,戶外工地大部分已經(jīng)停工。...
宋志平表示,2022年,疫情仍在持續(xù),全球經(jīng)濟和行業(yè)復(fù)蘇不均衡,減碳目標持續(xù)深化,我們面臨的形勢仍錯綜復(fù)雜,疫情、減碳等給水泥行業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和機遇。...
2020年9月,中國在聯(lián)合國大會上提出中國的“雙碳”目標,即2030年碳達峰、2060年碳中和。進入低碳化時代,能源結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)生活以及各項活動,乃至價值觀都會發(fā)生巨大改變。當前世界正處于百年未有之大變局,低碳時代是這個變局中的一件非常大的事情。...
精心營造的健康的、優(yōu)秀的、統(tǒng)一的文化是一種激勵人心的無形力量,可以讓廣大干部員工義無反顧地向著高遠的理想邁進。...
中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長、國發(fā)院BiMBA商學院實踐教授宋志平做主題演講,并與嘉賓共同探討企業(yè)經(jīng)營之道。...
宋志平先生的新書《經(jīng)營制勝》給我們提供了一劑讓中國企業(yè)更好地可持續(xù)發(fā)展的良方,那就是:登高望遠,由內(nèi)看外。從管理上升到經(jīng)營。不僅要正確地做事,更要做正確的事!...
企業(yè)文化被看作是企業(yè)的靈魂,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。...
2019年11月,中國企業(yè)傳奇人物宋志平先生(中國惟一將兩家企業(yè)(中國建材、中國國藥)帶入世界五百強的掌門人),從“運動員”(中國建材集團董事長、中國國藥集團董事長)轉(zhuǎn)為“教練員”,出任中國上市公司協(xié)會會長。...
“管理是正確地做事,主要目的是提高效率;而經(jīng)營是做正確的事,主要目的是提高效益。經(jīng)營能力是企業(yè)家的核心能力。”...
宋志平認為,經(jīng)營企業(yè)首先就是要改變這種慣性思維,突破這種自我約束,需要展開想象的翅膀,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營新思維,先仔細思考與鉆研企業(yè)目標,然后秉承“缺什么找什么”戰(zhàn)略制訂思路,有條件就上,沒有條件就創(chuàng)造條件上。...
水泥企業(yè)該如何搭上智能化的順風車,駛向降本增效、綠色高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道? 讓我們一起來聽聽行業(yè)大佬是如何各抒己見,闡述他們對于水泥智能制造的看法。...
宋志平認為,做企業(yè)不能只看到經(jīng)濟效益,還要看到社會效益,還要看到做企業(yè)最根本的目的。實際上,企業(yè)就是為人服務(wù)的,主要是說三類人,一是企業(yè)的員工和經(jīng)營者;二是投資者和利益相關(guān)者;三是企業(yè)的客戶和社會大眾。...
山東德州區(qū)位交通優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好,希望中建材進一步拓展投資合作領(lǐng)域,繼續(xù)深耕德州。...
管理是正確做事,經(jīng)營是做正確的事。企業(yè)家的主要任務(wù)是做正確的選擇。...
長期以來,我們認為人類的發(fā)明常常是源于一個個聰明人的突發(fā)奇想,我們認為企業(yè)的創(chuàng)新也是源于個別企業(yè)的自主創(chuàng)新。...
5月13日,中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理張高麗赴內(nèi)蒙古自治區(qū)調(diào)研時指出,要以化解產(chǎn)能過剩為重要抓手,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,要強化增量管理,嚴禁核準鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)新增產(chǎn)能項目,堅決停建違規(guī)在建項目,并按照誰違規(guī)誰負責的原則,區(qū)別不同情況穩(wěn)妥處理。...
品牌是企業(yè)的財富,企業(yè)的資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),無形資產(chǎn)是重要資產(chǎn),那是什么呢?很大一部分是品牌。...
“在中國企業(yè)里,大家都知道“管理是永恒的主題”。我也信奉這個管理信條,但我認為可以把經(jīng)營和管理區(qū)分開來的?!?..
在近日舉行的“2021年企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)家精神論壇暨《經(jīng)營制勝》、《數(shù)字創(chuàng)新》新書悅享會”圓桌對話環(huán)節(jié),上峰水泥董事長俞鋒就企業(yè)經(jīng)營中所取得的成績與感想同與會嘉賓進行了分享。...
不確定的當下,如何找到企業(yè)的確定性?...
宋志平表示,中國水泥網(wǎng)這么多年專注于水泥行業(yè),持續(xù)推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式探索,做到今天這樣的成績很不容易。...
宋志平認為,“管理”是正確地做事,目標是提高效率;“經(jīng)營”是做正確的事,目標是提高效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)是經(jīng)營者,眼睛向內(nèi)地自我修煉,鉆研經(jīng)營之道;眼睛向外地緊盯環(huán)境變化,勇于創(chuàng)新。...
不少企業(yè)的失敗往往是由于始終沒有選對業(yè)務(wù)。...
魯南水泥廠的歷史可以說也是中國改革開放歷史的一個縮影。...
“十四五”期間,水泥行業(yè)的發(fā)展約束條件要比十三五要多的多,歸納起來是“三高兩重”。...
從戰(zhàn)略、管理、創(chuàng)新和文化4個維度,梳理出20對常見的企業(yè)迷思,形成了100個命題、100個故事和100個觀點。...
宋志平:“企業(yè)在面臨著市場、技術(shù)、創(chuàng)新的不確定性時,要做出正確的選擇,而我稱這個選擇為'經(jīng)營'?!?..
所以,我們既要正確地選擇業(yè)務(wù),也要正確地選擇人。很多企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)的時候,選來選去、來回變換,始終也沒選到一個好的業(yè)務(wù)。但是有的企業(yè)選好一個業(yè)務(wù)以后,就扎扎實實地一直做下去,不停地進行持續(xù)創(chuàng)新,做得就很好。因而,選業(yè)務(wù)至關(guān)重要,選定了以后,就要一直把它做下去。...
“想做好國企,歸根結(jié)底是解決機制問題,機制不好就沒有積極性。有了機制,做企業(yè)不需要神仙。沒有機制,神仙也做不好企業(yè)?!?..
發(fā)現(xiàn)價值、創(chuàng)造價值和績效其實就是企業(yè)家的硬仗。...
企業(yè)的“企”字,是“人”字下一個“止”字,止本義是足,一方面可以理解為人在立足業(yè)務(wù)展望未來,另一方面企業(yè)離開了人也就停止運轉(zhuǎn)、止步不前了。這也說明,選人用人是做企業(yè)的關(guān)鍵。...
深度工作才能創(chuàng)造更高價值,其成果才難以復(fù)制,深度工作才能使人有所見樹和獲得成功。紐波特認為,深度工作的能力日益稀少,而深度工作的價值在社會經(jīng)濟中日益提升。...
宋志平指出:創(chuàng)新是一個有目的的活動,有一定模式可循。包含制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新,其中技術(shù)創(chuàng)新是核心。宋志平認為能賺錢的創(chuàng)新就是好創(chuàng)新,能賺錢的技術(shù)就是好技術(shù)。但我們需要認真思考,是不是只有高科技才是創(chuàng)新,中低科技就不是創(chuàng)新。...
環(huán)境可以變化,技術(shù)可以創(chuàng)新,但是做企業(yè)的基本原理卻還在那里。 ...
據(jù)中國水泥網(wǎng)行情數(shù)據(jù)中心消息,一月北方市場處于傳統(tǒng)淡季,本周價格行情基本依舊平穩(wěn)為主。...
2020年12月30日-31日,2021企業(yè)家新年大課在湖北武漢盛大舉行。...
“我是個改革者,很多情況下,改革并不是我的偏好,而基本上是倒逼的。從過往的40年我認識到,只有改革才能解決我們的一切困難,因循守舊、抱殘守缺,解決不了我們的問題。做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不能實施鴕鳥政策,不能回避問題,應(yīng)該銳意改革、一往無前?!?i style="color:#4284f4;font-style: normal;">宋志平目光堅定。...
宋志平在發(fā)言中表示,新冠疫情對世界經(jīng)濟帶來極大考驗,很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式發(fā)生顛覆性變革,水泥產(chǎn)業(yè)在應(yīng)對這場大變局中也在考慮如何突破傳統(tǒng)發(fā)展模式、加快重塑新格局。...
從中央到地方,國有企業(yè)掀起了大規(guī)模的重組、兼并浪潮,在資本市場中乘風破浪,混合所有制改革如火如荼,很多民營企業(yè)選擇“帶槍投靠”,投入國企懷抱。...
上市公司質(zhì)量是資本市場健康發(fā)展的基礎(chǔ)。高質(zhì)量的上市公司是貫徹新發(fā)展理念、推進高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要主體。 ...
做國有企業(yè),有人主張發(fā)揮精神方面的優(yōu)勢,有人主張重點做管理,我認為,最重要的是機制。...
今年上半年我國上市公司業(yè)績穩(wěn)步復(fù)蘇,展現(xiàn)出了韌性和活力。...
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